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重慶產(chǎn)品規(guī)劃培訓 - 名課堂

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重慶產(chǎn)品規(guī)劃培訓

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重慶產(chǎn)品規(guī)劃培訓公開課

用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃 成都:2025年07月03日

咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動特點產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾,如何解決;4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進行升級、改型,沒有考慮競爭對手......

基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 成都:2025年07月11日

學習本課程將獲得以下關(guān)鍵收益:掌握一套科學、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實用的工具,并可實現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團隊:理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責,以及配合的組織架構(gòu),以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點及關(guān)鍵步驟,如:透徹理解市場的關(guān)鍵要素——客戶、......

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙:2025年05月15日

任何企業(yè)的資源都是有限的,如何運用有限的資源為企業(yè)帶來最合理的效益,有限的資源應該投入到研發(fā)什么產(chǎn)品中去,產(chǎn)品的市場定位是什么,如何對市場進行定義,企業(yè)應選擇那部分市場,怎樣進行研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃才能使企業(yè)獲取最大的價值…市場管理流程(MM)是一種系統(tǒng)的方法,用于對廣泛的機會進行選擇,制定出一套以市場為中心的、......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州:2025年05月15日

產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務骨干等課程大綱:1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理;2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產(chǎn)品管理的整體......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年05月20日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理公司各業(yè)務部門總監(jiān)各專業(yè)領域的項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱:第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務場景中的實操應用 深圳:2025年06月19日

一、營運策略中的數(shù)據(jù)應用1、如何規(guī)范報表和指標體系(1) 日周月年報的定位(2) 從績效指標|過程指標到分析指標(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個指標體系2、建立企業(yè)級營運評估體系(1) 如何打造企業(yè)級指標體系(2) 四步建立營運360評價體系(3) 權(quán)重和指數(shù)化在體系中的應用3、新市場|新客戶|新店鋪銷售預測評估(1) 新市場......

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江新安-企業(yè)培訓師
江新安老師

研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

肖偉亞-企業(yè)培訓師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機構(gòu)合伙人、高級顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國...