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組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2025年05月29日
陳述職場溝通的形式與渠道運用溝通過程中雙方的心理博弈與應變技巧運用電話溝通層次理論提升溝通技巧運用交談過程中的非語言溝通技巧課程對象:本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士,比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱:【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
跨部門的有效溝通與協作 廣州:2025年07月11日
第一部分:部門合作的價值與原則規律公開討論:跨部門合作的特點 小組討論:跨部門協作的主要障礙有哪些 組織內部合作障礙因素分析 錄像觀摩和討論:同一戰壕 跨部門合作目標決策流程 跨部門合作中執行力的構建 打造高執行力團隊的關鍵 從企業方向、部門目標到執行計劃溝通流程第二部分:跨部門合作中的問題解決方法小組討論:在跨部門合......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳:2025年08月01日
一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通=利益+情感,溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則:夸獎......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2025年06月19日
新任經理、部門經理、管理干部快速職業化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;學習如何成為一個優秀的領導人,如何更好的帶領下屬完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2025年08月01日
專業性、實用性、先進性。1)參加本課程的研發人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問,課程將分享領先的實踐案例。2)該課程的相關咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業等國內外行業領先企業有效運用和成功實踐,3)還被世界汽車制造業中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國向全球推廣、被美......