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高情商領導力訓練 重慶:2025年05月08日
第一講:VUCA時代,站在前人科學的基礎上迎戰未來——EQ情商理論發展1.VUCA時代的特質:volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商?3.情商的發展1)美國耶魯大學情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討:(情境模擬)5.討......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2025年05月14日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2025年05月15日
領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就,就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動,把愿景化為現實,把障礙化為機會,是如何創造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初,美國領導力大師庫澤斯和波斯納(2001年被國際管理委員會提名,成為威爾伯·麥......
設計思維:用斯坦福的創新方法解決問題 重慶:2025年05月30日
企業收益:1、讓產品、服務、流程更好貼近客戶需求,創造價值;2、建立以人為本的“設計思維”共同意識,快速識別機會并產生方案。崗位收益:1、了解設計思維的流程,掌握以一套人為本的創新方法與工具;2、學會運用創新思維洞察用戶的需求與痛點;3、掌握創意5原則,發揮團隊創造力,產生創意點子;4、獲得一套......
項目管理實戰訓練 上海:2025年06月27日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升課程收益1.了解:項目......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
成長型企業創始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業務管理者希望成為業務伙伴,希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發展(OD)負責人課程收益認知:組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法:20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具:10+人才戰略分析工具與表格案例:40+標......