重慶項目管理師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

第一天上午一、項目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎(chǔ)管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.監(jiān)控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行......

高級項目管理師 北京：2025年07月16日

好的項目管理是產(chǎn)品研發(fā)成功的關(guān)鍵。一個關(guān)鍵的問題是，在項目管理浩如煙海的龐大知識體系中，什么是最關(guān)鍵的那一個？毫無疑義，是風(fēng)險管理。事實上，人類社會的發(fā)展，正是與風(fēng)險做斗爭，不斷發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤、制定規(guī)則、改進方法的歷史。項目管理也不例外，從項目管理概念的產(chǎn)生到現(xiàn)在，由于社會進步和技術(shù)發(fā)展，項目管理理論也在不斷與新的......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 重慶：2025年05月06日

（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設(shè)項目合同主要模式、適用環(huán)境及優(yōu)缺點。（二）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風(fēng)險防范（均以案例形式對照講解）1.建設(shè)......

智慧社區(qū)建設(shè)背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理專題培訓(xùn)班 重慶：2025年05月08日

黨中央、國務(wù)院高度重視城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要加強城市的更新以及存量住房的改造提升，做好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補齊老舊小區(qū)在衛(wèi)生防疫、社區(qū)服務(wù)等方面的短板。李克強總理多次主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，要求要順應(yīng)群眾的期盼，加快改善老舊小區(qū)居住條件。近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 上海：2025年05月28日

第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？為什么要重視數(shù)據(jù)分析？HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數(shù)據(jù)說話（HRD出思路，安排下面小朋友執(zhí)行）數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應(yīng)用（分析......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

課程結(jié)束后,要求相關(guān)人員能達(dá)到以下目標(biāo):• 要求一線經(jīng)理和相關(guān)管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業(yè)流程的改善和浪費的消除• 要求一線經(jīng)理和相關(guān)管理人員從價值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.• 要求一線經(jīng)理掌握相關(guān)精益原理并用來分析和改善產(chǎn)品生產(chǎn)流程效率.• 要求......