重慶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

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重慶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成都：2025年06月17日

中國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實(shí)際工作中，是否遇到以下情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購(gòu)控制中，花了高價(jià)格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制暨評(píng)價(jià)精品班成都：2025年08月01日

一、為什么要建設(shè)內(nèi)部控制體系？二、什么是內(nèi)部控制？1、從不同視角初步認(rèn)識(shí)內(nèi)控2、從公司治理視角認(rèn)識(shí)內(nèi)控3、從集團(tuán)管控視角認(rèn)識(shí)內(nèi)控4、從企業(yè)生命周期視角認(rèn)識(shí)內(nèi)控5、從流程管理視角認(rèn)識(shí)內(nèi)控6、從價(jià)值鏈管理視角認(rèn)識(shí)內(nèi)控7、從風(fēng)險(xiǎn)管理視角認(rèn)識(shí)內(nèi)控8、什么是體系管理？如何從體系管理視角整合內(nèi)控與體系管理？9、什么是合規(guī)性內(nèi)控、戰(zhàn)......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理貴陽(yáng)：2025年07月21日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時(shí)間讓中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無(wú)到有，從困惑到相對(duì)成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力。然而，無(wú)數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊(cè)，并沒有將內(nèi)控融入日常運(yùn)營(yíng)中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理西安：2025年07月10日

國(guó)際國(guó)內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國(guó)內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程內(nèi)控價(jià)值提升：掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對(duì)象：包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理技巧提升北京：2025年06月21日

第一部分會(huì)計(jì)基礎(chǔ)（如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)）資產(chǎn)負(fù)債表a-重點(diǎn)介紹資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及權(quán)益c-財(cái)務(wù)報(bào)表和時(shí)間的關(guān)系（時(shí)間點(diǎn)報(bào)表和時(shí)間段報(bào)表）d-花錢、占用錢、占用了誰(shuí)的錢=財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成e-財(cái)務(wù)報(bào)表的薄弱點(diǎn)損益表a-企業(yè)利潤(rùn)的形成過(guò)程b-損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 上海：2025年08月02日

你是否覺得大客戶銷售難做，團(tuán)隊(duì)難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力，贏單依靠低價(jià)格高客情，贏單率低銷售過(guò)程漫長(zhǎng)，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個(gè)體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長(zhǎng)緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求；75% 以上的銷......