重慶外匯會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開課

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 重慶：2025年05月14日

一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃策略—增值稅不同商業(yè)促銷方式下的籌劃 ? 兼營(yíng)、混合銷售的區(qū)分及合理運(yùn)用各類銷售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技......

嚴(yán)稽查下房地產(chǎn)土地增值稅清算應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)協(xié)同管理專題班 重慶：2025年05月16日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱一、近期土地增值稅清算審核與稽查典型案件經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)1、近期土地增值稅清算典型案例剖析與風(fēng)險(xiǎn)管控2、土地增值稅從嚴(yán)清算對(duì)企業(yè)的影響深度分析及應(yīng)對(duì)措施3、某上市房地產(chǎn)公司土地增值稅稽查補(bǔ)稅五千萬(wàn)總結(jié)與借鑒4、中......

業(yè)務(wù)全流程全環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞察與管控策略 重慶：2025年05月29日

一、采購(gòu)鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞察與管控策略1. 供應(yīng)商身份怎么選擇2. 稅率怎么談判效果更好3. 有支出沒(méi)有票怎么辦4. 以房抵債發(fā)票約定不當(dāng)5. 資金流貨流怎么安排更安全6. 合同約定發(fā)票與款項(xiàng)條款的重要性7. 發(fā)票躺槍怎么辦8. 約定驗(yàn)收不明造成損失9. 約定納稅時(shí)間不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)10. 賠償金約定不當(dāng)產(chǎn)生損失二、資產(chǎn)鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞......

房地產(chǎn)全價(jià)值鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與低稅負(fù)經(jīng)營(yíng) 重慶：2025年06月07日

01 房地產(chǎn)、建筑企業(yè)稅務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理02 房地產(chǎn)、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理03 房地產(chǎn)、建筑行業(yè)研究員04 房地產(chǎn)、建筑行業(yè)財(cái)稅愛(ài)好者課程大綱一、項(xiàng)目融資環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和低稅負(fù)經(jīng)營(yíng)金融企業(yè)的融資稅負(fù)分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控非金融企業(yè)融資稅負(fù)分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控"明股實(shí)債"的稅負(fù)分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控私募股權(quán)融資......

新聞寫作與企業(yè)內(nèi)刊 北京：2025年06月12日

一個(gè)很有價(jià)值的信息為什么成稿給媒體后沒(méi)引起任何反響？究竟媒體人眼里是怎么衡量和判斷新聞價(jià)值的？到底什么樣的稿件會(huì)讓傳媒喜聞樂(lè)見(jiàn)？如何看待企業(yè)內(nèi)刊的核心及定位？基于定位，到底該如何整合資源，讓內(nèi)刊做得叫好又叫座？本課程系統(tǒng)講解各類文體的寫作規(guī)范和技巧，讓您在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會(huì)駕馭文字，透視各類新聞稿背后的文字奧秘，知曉內(nèi)刊的策劃......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴流程與處理技巧 廣州：2025年07月25日

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴原因及心理分析1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴現(xiàn)狀分析◇客戶維權(quán)意識(shí)更高◇客戶聲音更容易被世界聽到◇與客戶往來(lái)的渠道更多樣化◇散播愛(ài)圍觀◇一哄而上2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的2臺(tái)3廳的投訴服務(wù)渠道分析3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶的投訴原因◇員工業(yè)務(wù)知識(shí)/技能欠缺◇員工處理問(wèn)題的靈活性欠缺◇產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題：信號(hào)、計(jì)算復(fù)雜、收費(fèi)......