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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2025年08月02日
日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......
制造業精益成本控制實戰技法 佛山:2025年06月21日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
制造業精益成本控制實戰技法 廣州:2025年06月07日
成本控制是制造業永恒的主題,沒有哪個企業不關注成本問題。但許多企業在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業成本控制的最大問題,通過標桿企業案例與輔導企業實例相結合,講解、分析、視頻、演練與總結相結合的方式,幫助企業提升管理者系統思維能力與執行力的同時為企......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州:2025年06月21日
• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費(隱性成本)與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象:生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年05月12日
? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與,但每個模塊的側重會有所差異。課程大綱課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PA......
縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 深圳:2025年06月13日
一、導言:一期一會從結束看待開始:關于項目后評估的意義好的商業項目總很難看出戰功一個看似簡單的項目面世,是由前期艱苦的籌備奠定的商業地產的第一價值要素二、商業地產本質與核心價值規則一個被無端儀式化的行業商業地產業務邏輯:商業形成利潤主要是做對了哪件事人們到底愿意為商業地產的哪部分價值買單?渠道價值的相對性(一):表面上......