重慶電話營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

《卓越電話營(yíng)銷》超級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年06月06日

第一部分 卓越電銷之電話溝通技巧第一單元 增強(qiáng)聲音感染力聲音中的親和力來源表達(dá)內(nèi)容和語(yǔ)氣的有效結(jié)合用積極的措辭來表達(dá)不足用最少的詞語(yǔ)來傳遞信息聲音中的“抑”“揚(yáng)”“頓”“挫”“心”“身&r......

電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年07月12日

1.學(xué)習(xí)針對(duì)性的考核與激勵(lì)方法，電銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要，缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散，缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性，針對(duì)不同性格學(xué)會(huì)制定不同的考核辦法與激勵(lì)手段，最大程度激發(fā)坐席潛能，提升團(tuán)隊(duì)士氣，創(chuàng)造更高的績(jī)效。2.課程中有現(xiàn)場(chǎng)管理與時(shí)間管理專題，電銷團(tuán)隊(duì)的好壞取決于現(xiàn)場(chǎng)管理的好......

高產(chǎn)能電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理進(jìn)階 廣州：2025年07月17日

在營(yíng)銷成本日益高漲的今天，人們更多地把目光轉(zhuǎn)向了電話營(yíng)銷。電話營(yíng)銷業(yè)績(jī)要做大做強(qiáng)，構(gòu)建一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)固然重要，但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以，也并不是每個(gè)人都有著出眾的電銷天賦，更多是需要去引導(dǎo)和訓(xùn)練。一 接聽就說沒興趣，讓人聽得底氣虛；隨時(shí)可能被拒絕，電銷技巧如何學(xué)；客戶總是嫌太貴，不知如何去反饋；撥打電話很勤勞，但是業(yè)績(jī)......

電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年05月17日

本次課程著力解決并訓(xùn)練以下內(nèi)容：1.管理者角色及綜合能力2.新人招聘及培訓(xùn)體系3.日常經(jīng)營(yíng)及現(xiàn)場(chǎng)管理4.會(huì)議經(jīng)營(yíng)及個(gè)案輔導(dǎo)5.績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃6.人員激勵(lì)及能力提升7.管理者的時(shí)間規(guī)劃培訓(xùn)對(duì)象電話營(yíng)銷儲(chǔ)備主管、銷售主管、呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。課程大綱導(dǎo)語(yǔ)：1.管理三問：什么文化最重要？老板喜歡......

走進(jìn)星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿游學(xué)集訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年05月17日

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量，正扮演著越來越重要的角色。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮，不斷創(chuàng)新和升級(jí)自身的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)內(nèi)容。如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，是當(dāng)前亟待解決的痛點(diǎn)。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

房企總經(jīng)理、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)部和成本部的分管高管、部門經(jīng)理和骨干員工|營(yíng)銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3． 控制成本最有效的時(shí)機(jī)及原理二、設(shè)計(jì)階段成本管理的幾項(xiàng)要點(diǎn)1． 通過提升品質(zhì)來提升售價(jià)，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會(huì)議......