熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 成都產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 貴陽研發(fā)策劃培訓(xùn) 西安產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 昆明開發(fā)流程培訓(xùn) 長沙triz培訓(xùn) 南寧研發(fā)項目培訓(xùn) 蘭州產(chǎn)品需求培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 鄭州生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 銀川產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 南昌產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 海口產(chǎn)品測試培訓(xùn) 太原集成產(chǎn)品培訓(xùn)重慶集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 深圳:2025年05月14日
企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?4、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),并畫......
《如何構(gòu)建高效的研發(fā)體系》——IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系精講 深圳:2025年05月16日
第一章 IPD體系背景及淵源1. 中國企業(yè)研發(fā)管理面臨的問題并非新問題——世界500強也曾經(jīng)面臨同樣的困境。2. IPD是怎樣一套體系,它如何完美的應(yīng)對企業(yè)所面臨的研發(fā)困惑?3. 華為為什么引入IPD體系?收益如何?4. IPD依據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理五級模型(評估一下你的企業(yè)處在哪個級別?)第二章 ......
IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 深圳:2025年06月06日
1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃1.2.3.在開發(fā)過程中缺乏投資決策評審1......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月09日
一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司為例,為什么要引進IPD?2)引進IPD后達到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維1)技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2)為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離?3)產(chǎn)品......
有效運用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳:2025年08月01日
資格證書:中級¥ 600元/人 高級¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查......
無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計:從0到1構(gòu)建人才培養(yǎng)體系 北京:2025年06月20日
培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);企業(yè)大學(xué)相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人;人力資源部門負(fù)責(zé)人;承擔(dān)員工培養(yǎng)和組織能力提升的其他崗位人員。課程大綱模塊一:數(shù)字經(jīng)濟時代人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)1、時代發(fā)展趨勢與各類型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、企業(yè)人才培養(yǎng)工作的變化與挑戰(zhàn)3、人才培養(yǎng)工作的基本邏輯體系4、無界型學(xué)習(xí)項目設(shè)計的“雙環(huán)模型”模......