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PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年06月20日
第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年06月18日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
多批少量生產計劃管理 上海:2025年06月30日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 北京:2025年06月21日
你是否覺得大客戶銷售難做,團隊難帶?新客戶新業務開發乏力,贏單依靠低價格高客情,贏單率低銷售過程漫長,人際關系復雜,還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英,能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明:80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ;75% 以上的銷......
供應鏈管理與庫存控制 廣州:2025年06月07日
兩天課程內容全程由案例串聯,在案例分析演練過程中幫助學員理解在復雜環境下庫存管理的工具方法如何有效應用。課程內容緊湊,提供大量公式模型,含有大量計算,與實際工作的緊密貼合,讓學員沉浸其中。關鍵知識,無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標管理。不過,這個話題真課程大綱第一部分:供應鏈管理1、制造業常見......