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跨部門溝通、協作與沖突處理 重慶:2025年05月22日
高實踐性:全程基于學員自己的實際工作案例展開;高參與性:全程引導式培訓,在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合,促進方法論在實際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場域促進學員......
財務影響力與跨部門溝通技巧 重慶:2025年05月22日
CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是......
財務影響力與跨部門溝通技巧 成都:2025年05月15日
一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
關鍵對話之跨部門溝通協作 成都:2025年06月10日
你遇到過這些跨部門協作的障礙嗎——對方態度惡劣,拒絕溝通。雙方對成果的要求或努力的方向不一致,導致出現協同的問題。協作雙方互提問題和要求,但又沒有持續性反饋,導致變成各干各的,最終成果無法保證。職責中有三不管地帶,出了問題互相丟鍋。對方認為自己的工作職責中不包含此項工作,拒絕配合—&......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2025年06月21日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、流量戰略篇客戶本質:客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領:流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型:企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環:自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2025年06月13日
企業管理負責人·HR負責人·組織發展負責人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手,在人才效能提升的過程中推動......