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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年05月16日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶:2025年07月25日
1、了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能;2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍;3、了解與掌握工作游戲化在本企業中的適用范圍以及管理方式;4、了解與學習戰略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵;5、學習與掌握工作游戲化思維,創造組織管理中的“新藍海”。課程對......
領導者的非物質激勵 成都:2025年07月10日
企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱:一、非物質激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動......
新生代員工的激勵與管理 武漢:2025年06月13日
開篇:企業管理中常見問題列舉(1)大家談:請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法(2)員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1、年輕員工的個性特征(1)工作價值觀調查(2)生活價值觀調查(3)社會評價與自我評價2、年輕員工的心理特征(1)影響員工行為的要素A、心理結構B、人格結構C、心理地位E、人生......
《EQ之道——情緒壓力與陽光心態》 鄭州:2025年07月11日
序言:一起來做個心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長壽的秘訣3、EQ與職業人生4、平衡和諧的心理建設模型*情緒是浪花*壓力是暗流*心態是根本二、情緒是浪花——調節情緒,平衡浪花1、正確認識情緒*什么是情緒*常見情緒分析*情緒的功能*幾種常見的情緒偏見2、如何調節自我情緒*發現......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2025年06月06日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 銀川:2025年07月12日
第一講:管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰?我在哪里?我要去哪里?3.在企業內,我在哪里?在團隊里,我在哪里?4.中層管理者在企業是個什么樣的角色?5.老板或者上司對我有什么希望?6.下屬或者同事對我有什么期盼?7.我應當為團隊的成長承擔什么責任?8.為了團隊成長,我應該做好什么?9.為了團隊能夠成為優秀......
通用管理學習系列—管理心理學 佛山:2025年06月04日
企業高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者。培訓目的掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響,在配合公司制度化、系統化管理的基礎上,從員工的行為層面,以及工作的結果導向,提升綜合人本管理能力,強化管理中對人的管理技能和方法,協助組織變革和組織發展。培訓收益加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才......
員工激勵培訓內訓課程
公司激勵機制設計與應用 主講:徐老師
企業基層及以上管理人員、人力資源從業者授課方式:課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用10%,突出實戰性課程大綱:第一部員工激勵一、激勵的信號Ø二、傳統激勵理論1、馬斯洛的五中需求理論2、三種需要理論3、目標設定理論4、公平理論三、團隊激勵1、了解員工工作的動機2、有關需求的排序3、對不......
教練式員工輔導與激勵課程大綱 主講:袁老師
本課程的教練技術基于國際教練協會ICF的8項核心技能,具有極強的實用性。通過講師的講解、示范演練、兩人或三人小組練習等形式,讓管理者快速掌握實戰的教練對話技術,學到就能用到,讓您從此成為激勵和輔導下屬的高手,提升管理者團隊領導力。【課程大綱】模塊一、教練的基礎知識?什么是教練?教練與培訓及導師的區別?教練的五大原則?教......
積分制管理 主講:賈老師
(數字化升級引領企業高質量發展,企業創新管理新模式)( 一 )前言在今天所有巨大的不確定當中,數字化是確定的,數字化一定會 全面的改造所有的行業,不是每個企業都需要轉型,但是每個企業都 必須升級,完成數字化升級。在數字化時代,無數據,不管理。要利 用數據化來升級自己的管理,升級自己的組織,升級自己的產品和管理模式。數字......