重慶目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2025年06月04日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶：2025年07月25日

CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、分子公司總經理、核心崗位總監等企業中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......

目標設定與績效管理 成都：2025年05月15日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......

OKR戰略目標管理 成都：2025年07月11日

第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

績效管理--目標設定篇 成都：2025年08月06日

績效管理是企業人力資源管理的核心職能，是把公司業績與員工發展結合起來，保障戰略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環中的第一步驟：績效目標設定技術。在明確公司目標和戰略的基礎上，結合公司發展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經理、主管* 績效......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州：2025年06月21日

企業人力資源副總、人力資源總監、相關人事負責人、儲備備干部課程內容:第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價......

新經理上崗的第一堂課 武漢：2025年06月06日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢：2025年07月31日

第一部分：企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾：員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證企業目標達成的四大 推動 策略案例分析：阿里鐵軍......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

MTP中高層管理者能力提升 ——幫助管理者提升管理能力的實踐精華版 主講：章老師

作為企業中高層管理者，你遇到過以下現象嗎？身為中高層管理者，熱衷于具體技術或業務工作，對管理的角色認知和角色定位不清。身為中高層管理者，沒有成功向管理角色轉型，不清楚管理工作的主要內容和時間分配。企業的各個部門各自為政、拉幫結派、協同執行不力，辦公室政治和人治管理現象嚴重。企業營收和利潤不斷下滑，產品質量問題和突發事件......

目標管理與目標執行 主講：于老師

隨著VUCA時代的進步、越來越多企業更注重員工全員的高效力意識，而高效力的前提就是合理的目標管理并基于目標的管理進行高效力的執行；本課程從科學的目標管理的理論制定及流程優化，制定理想的目標并推行合乎全員所需的目標管理模式；通過科學合理的目標進行高效執行；掌握按標準修正自己目標的方法并能根據目標的執行結果進行評估和復盤；......

從目標到成果的核心管理技能 主講：丁老師

在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重點就是提升團隊成員的目標管理能力。面對疫情，很多行業將會面臨大洗牌，我們的企業也不斷面臨以下問題：如何團結全體員工共同應對后疫情時代激烈的市場競爭？如何緩解員工的職業倦怠，幫助員工重拾信心找到方向？如何解決員工沒有明確目標，推一推......

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