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移動互聯網時代的銷售之道 重慶:2025年06月07日
隨著移動互聯網浪潮的發展,企業的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯網之下,企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯網浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2025年06月26日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
大客戶銷售策略與管理 成都:2025年06月12日
【第一天上午】一、關系銷售策略1、客戶采購的決策過程2、客戶采購的決策團隊(GDM)3、決策信息的流向(權力圖)4、每個步驟中的關鍵人物5、GDM的態度和與我的關系6、關系銷售的策略【第一天下午】二、競爭銷售策略1、銷售流程六步法2、FAB,FAAB,FAABE,FAABEN:功能特點-競爭優勢-您的利益3、消除障礙、......
全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都:2025年06月19日
1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據,并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數據管理中的多人協同工作、共享數據* 銷......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都:2025年07月03日
當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰:1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
銷售總監提升班 成都:2025年07月12日
營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理課程收益幫助學員理清營銷思路,了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路;運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具,迅速提升企業銷售業績與品牌力;清晰“頭狼角色”,明確營銷經理的關鍵任務;掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法;掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......
大客戶銷售策略與項目運作 成都:2025年07月26日
第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......
顧問式銷售策略 成都:2025年08月04日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
銷售策略培訓內訓課程
網點存量客戶盤活綜合能力提升 主講:畢老師
客戶資源盤點建立客戶維系管理制度集中提升培訓營銷活動設計及實施組織進行存量客戶激活工作培訓大綱“融冰行動”與陌生客戶建立信任向陌生客戶獲取信息陌生客戶的聯絡順序與客戶聯絡策略說明“八到位”網點氛圍營造到位銷售人員配置到位崗位銷售聯動到位客戶歸戶管理到位銷售工具使用到位日常......
大數據時代的銷售行為管理—精細化銷售管理、數據分析與預測 主講:楊云老師
模塊一:完善的銷售運營報表體系1.從統計到決策的銷售報表體系建設2.案例分析:六層報表實際案例展示模塊二:管理理念下的實用數據工具1.統計和計算過程是機器的事案例分析:數據挖掘工具使用2.矩陣分析的應用3.敏感性分析尋找管理方向案例分析:多維度規劃模塊三:制定計劃組織和流程——使得數據的取得更簡......
餐廳增銷技巧工作坊 主講:沈老師
讓員工學習到最新的餐廳增銷方法,提升餐廳菜品銷售額和酒水營業額【培訓方式】講解分析、角色扮演、觀看錄像、現場實戰、模擬練習、案例研討等多種培訓方式結合【授課大綱】模塊一1餐廳增銷的目的The Objective of Restaurant Sales Growth2 增銷需要了解的步驟和時機 Procedure and......