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營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)劃 廣州:2025年06月07日
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局的解讀2.企業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營(yíng)銷(xiāo)理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場(chǎng),精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科......
新形勢(shì)下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 廣州:2025年08月01日
通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究,老師結(jié)合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權(quán)投資的經(jīng)驗(yàn)與心得,針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開(kāi)發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià);本課程的顯著特點(diǎn):“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴,并且能夠給......
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2025年07月04日
第一章:營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶(hù)權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)......
新形勢(shì)下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2025年06月19日
戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì):企業(yè)創(chuàng)新變革的策略與方法戰(zhàn)略工具:企業(yè)創(chuàng)新變革的工具與應(yīng)用課程大綱01 戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)一、企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來(lái)的沖擊組織內(nèi)部新舊問(wèn)題產(chǎn)生的阻力二、導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3個(gè)原因新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來(lái)的沖擊力新需求:客戶(hù)和市場(chǎng)需求的升級(jí)帶來(lái)的沖擊力......
班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) 廣州:2025年06月25日
第一模塊 班組長(zhǎng)教導(dǎo)員工的能力班組長(zhǎng)現(xiàn)狀員工的四個(gè)心愿對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)的十種時(shí)機(jī)工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法培養(yǎng)部屬的四大技巧工作教導(dǎo)的四大步驟工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌訓(xùn)練預(yù)定表應(yīng)考慮的事項(xiàng)工作分解的主要步驟和要點(diǎn)工作分解表的做法教三練四檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說(shuō)明》練習(xí):《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》品......
Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海:2025年06月06日
管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門(mén)主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1)"防錯(cuò)(Mistake Proofing)"的概念和定義2)防錯(cuò)的理念3)防錯(cuò)法的作用4)錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5)人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6)對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7)建立"零缺陷&qu......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...