昆明PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2025年05月15日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2025年05月17日

生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都：2025年06月17日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要?生產計劃與物料控制在企業中的角色定位?生產計劃的特點與制定要求?生產計劃的用途、種類?生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析第二講、制定生產計劃的七項要點1 .生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設備需......

生產計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2025年06月21日

培訓能量：1、建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本；2、掌握產銷協調矛盾的原因分析和改善對策3、學會制定銷售運作計劃并使之落實產生實際效果4、銷售預測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改善對策的探討6、物料短缺的原因分析和改善對策的探討7、雙贏的采購與供應商管理課前......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年06月06日

績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2025年06月12日

在工業4.0、中國制造2025、十四五規劃、互聯網+智能時代、以及國內外環境影響的新形勢下，各企業面臨著重大變革和挑戰。企業應在新常態下快速轉型升級，著力于成本管控與降本增效、改善供給側結構、狠抓精細化管控、增強管理內功、開拓市場需求、快速提高企業管理水平和競爭能力上去下功夫，才能適宜市場變化的需求。因此，企業要以目標......