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供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 成都:2025年07月12日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應(yīng)商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內(nèi)部和外......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州:2025年05月24日
如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)計企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,設(shè)計產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系,減少不匹配的供應(yīng)商策略?如何設(shè)計一個適宜的供應(yīng)商......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州:2025年07月26日
事實上,很多人公司的供應(yīng)商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關(guān)鍵的少數(shù)人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應(yīng)商尋源、開發(fā)策略”的專業(yè)管理之中。這里說的“關(guān)鍵的少數(shù)人”不是僅限于采購團(tuán)隊,包括:市場營銷部門、產(chǎn)品開......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海:2025年06月17日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。&mdas......
深度營銷:消費(fèi)者心理行為洞察與營銷策略 北京:2025年08月01日
銷售團(tuán)隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關(guān)管理者、需要跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的企業(yè)其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。課程大綱一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標(biāo)記 -......
2019減稅降費(fèi)新政實務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京:2025年06月06日
第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化:一次性降3個點2、降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際經(jīng)營利潤?兩種情形:(1)不含稅價格的情形(2)含稅價格的情形3、如何理解“從4月1日......