昆明卓越團隊培訓(xùn)公開課

乘風(fēng)破浪—卓越團隊體驗式訓(xùn)練 廣州：2025年06月05日

一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度–你的價值觀是什么？–你的認知系統(tǒng)是積極的嗎？項目名稱：我的墓志銘項目內(nèi)容：自己撰寫墓志銘項目目標：理清自己的人生目標和內(nèi)心需求認識人生的過程和最終的結(jié)果認識自我價值觀項目名稱：認識自我項目內(nèi)容：測試項目目標：認識自己是積極的還是消極的討論什么是我前進的動力二、組......

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑——職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州：2025年06月12日

中、高層干部課程目標本著“知行合一”的理念，課程依照中國地域特征將國際認證的版權(quán)課程在本土內(nèi)化的基礎(chǔ)上，進行了系統(tǒng)整合，最終選擇并成就了《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程。1．幫助參訓(xùn)者，重新審視自身在領(lǐng)導(dǎo)團隊，以及投身事業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中的“關(guān)注點”；2．從團隊領(lǐng)導(dǎo)角色與行為出發(fā)，從......

卓越團隊打造的五項修煉 廣州：2025年07月03日

第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當(dāng)下任務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知1.提問互動：市場競爭環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的機遇與挑戰(zhàn)2.小組討論：新時代領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求3.點評總結(jié)：基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)者能力模型4.復(fù)盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提升路徑【成果產(chǎn)出】基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)力模型、自我能力差......

卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 廣州：2025年07月11日

總經(jīng)理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創(chuàng)新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發(fā)展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、......

精益生產(chǎn)全景式推行 上海：2025年05月26日

企業(yè)總經(jīng)理，運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員課程大綱第一部分：精益生產(chǎn)概貌介紹1.什么是精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)產(chǎn)生歷史淵源由來3.為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)4.精益生產(chǎn)框架，內(nèi)容，結(jié)構(gòu)概貌介紹5.推行精益生產(chǎn)的必要條件1)人力基本檢查點2)機器基本檢查點3)材料基本檢查點4)方法基本......

職業(yè)經(jīng)理人進階式能力提升—經(jīng)理人的目標與計劃管理 上海：2025年06月24日

一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權(quán)1.3目標管理的工作流程目標設(shè)定/目標分解/目標實施/檢查實施結(jié)果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標（有效指引員工對目標的......