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薪酬體系設計高級培訓班 昆明:2025年06月06日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本,培養合格人才 昆明:2025年06月07日
您是否在為每年的企業年度培訓計劃開展工作感到困惑?您是否想擁有培訓體系與培訓計劃制定的管理工具?您是否真正開始了有效的培訓管理?您是否能做不能說,想和別人分享卻找不到好的溝通方法?您是否經常面對客戶和員工進行各類演講和培訓?本課程針對以上問題提出實用的方法和技巧,從而提升經理和管理者的培訓能力,提升培訓效果課程收益:1......
勞資糾紛預防與法律風險防范實務操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權威解析高級研修班 昆明:2025年06月21日
第一部分 勞資糾紛預防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現1、勞動時間糾紛; 2、工資待遇糾紛;3、人身權益保障糾紛;4、勞動合同糾紛;5、勞動保障糾紛。二、勞資糾紛的主要原因1、勞資雙方地位不同;2、資方追逐利益驅動;3、制度的缺陷;4、政府干預不力;5、不完善的公眾利益訴求機。三、預防和化解勞資糾紛的“六大......
勞動風險預防控制體系建設與用工管理 昆明:2025年07月10日
企業人力資源部門負責人和勞動關系管理人員課程收益了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規及可能存在的法律風險;具備三位一體的風險預防控制思維,科學構建勞動用工風險防控體系;掌握勞動規章制度、勞動合同體系及勞動關系管理的業務流程進行合法、合規診斷、修訂、優化的應用技能;掌握風險的預防控制和化解應對技巧,以便在實際勞動關系......
職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海:2025年06月24日
企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員課程內容:一、基本概念-玩轉目標(飛同凡想沙盤帶入)1.1什么是目標管理?案例:是目標的管理還是對目標的管理?1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產生動力* 催生方法* 優先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信......
研發與產品創新管理 深圳:2025年06月06日
1、創新的概述1.1研討:企業壽命為何有如此差距?1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造(creation)與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新1.3.2五種創新模式相互的關系1.3.3產品成熟度與創新模式1.3.4創新層次......