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效率倍增!AI+財務場景化應用實戰營 昆明:2025年05月15日
一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI,了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商,全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......
經營預算班:支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明:2025年06月09日
董事長、CEO、企業高層管理者、各業務主管、財務總監等(注:本課程偏理念心法,不適合基礎財務人員)培訓大綱DAY1上午:第一部分:標桿企業戰略的核心理念心法——選擇與投入的藝術,學好心法才能功力倍增戰略是方向、路徑和節奏的選擇戰略規劃是藝術,戰略管理是科學---企業的戰略成功是藝術和科學的結合標......
透過報表看風險 昆明:2025年07月13日
一、資產負債表里的財務危機1、資產負債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長期償債能力分析的主要內容、影響因素有哪些?? 衡量企業短期和長期償債能力的指標有哪些?? 如何設定風險容忍度標準以及風險預警指標2、資產負債表里的流動性風險分析? 如何從存貨、應收賬款、固定資產價值質量分析判斷企業的風險狀況? 如何對資產變現水......
信息化趨勢下建筑企業全面預算管理實戰班——預算管理難點與瓶頸突破 昆明:2025年07月31日
董事長、總經理、總會計師及各分管副總等企業高管;財務部門、預算部門、成本部門、項目管理部、質量管理部、開發部、采購部、業務相關部門管理者等。【課程大綱】模塊一:建筑企業如何導入預算管理1.企業全面預算與項目預算2.全面預算管理組織及協調3.預算管理體系及制度設計4.如何防止預算管理誤區5.全面預算管理中的溝通6.預算管......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸(碼頭)費用的相關標準和解釋案例:看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式,引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程,讓學員在實戰中掌握課程知識點;2、真實模擬全局商業經營情境,聚焦企業戰略,市場和財務實際問題,以任務驅動的方式,促使學員對教學內容有更深刻的認識。課程大綱第一部分:業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度(1)戰略規劃(2)戰略執行(3)戰略落地(4)......