昆明SQM培訓公開課

SQM-供應商質量管理 成都：2025年07月11日

Unit 1 供應商品質管理的內涵解讀新時期品質的定義、本質，理解SQMSQM戰(zhàn)略，品管核心主線、工作原則供應商管理的內容、目的與供應鏈體系品質的成本的現狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應商方法供應商管理系統(tǒng)在公司總體流程中的定位合格供應商認證的流程與國際標準質量風險預防措施與控制手段項目管......

系統(tǒng)化質量管理新思維SQM與TQM研習班 廣州：2025年05月15日

質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管、車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱:第一部分：管理、質量意識、全面質量管理、質量管理原則1.什么是管理？管理與操作的差別？管理的四大功能和管理的12要素模型？管理者與操作者的差別？2.何為質量？質量的三要素：要求、固有特性......

SQM供應商質量管理 廣州：2025年06月21日

模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一) 案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二) 供應商質量管理發(fā)展趨勢(三) 供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四) 精益生產對SQM的要求(五) 供應鏈風險管理對SQM的要求(六) 過時的SQM理念與做法(七) 如何與供應商達成零缺陷共識(八) 供應商質量與成本之爭的解決(九) SQM管......

SQM供應商管理與質量系統(tǒng)改善 廣州：2025年07月11日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業(yè)與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2025年07月11日

絕大多數企業(yè)迷失在缺乏戰(zhàn)略管理，或陷入當下的細節(jié)，或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業(yè)價值轉移的機會，這與它非常重視戰(zhàn)略，有著強大的戰(zhàn)略規(guī)劃能力密不可分。華為公司經過多年不斷借鑒、實踐、優(yōu)化和本土化演變，逐步完善了BLM業(yè)務領先戰(zhàn)略模型，現已成為全公司中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺。......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年06月05日

* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......