昆明品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌營(yíng)銷(xiāo)策略 廣州：2025年05月10日

1、子璐的這個(gè)課程是針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，培養(yǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)思維、建立品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯、學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)工具、分享品牌營(yíng)銷(xiāo)案例、實(shí)踐品牌營(yíng)銷(xiāo)落地的課程。特別適合：CEO、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域銷(xiāo)售人員等。2、子璐的這個(gè)課程中談到的品牌營(yíng)銷(xiāo)，不是簡(jiǎn)單的品牌名稱(chēng)/LOGO/SLOGAN，更不是簡(jiǎn)單的打廣告。品......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理 廣州：2025年06月07日

每個(gè)企業(yè)家都渴望擁有自己的品牌，而且是有品有牌，不是有牌無(wú)品。但是過(guò)去打造品牌的三板斧：廣告、代言和開(kāi)店，都是高投入，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言可望而不可求。今天，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶給更多企業(yè)打造自己品牌的機(jī)會(huì)。本課題主要講述為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)也可以思考打造自己的品牌，以及如何打造品牌，為什么我的企業(yè)過(guò)去有牌無(wú)品、站在品牌......

品牌營(yíng)銷(xiāo)管理 廣州：2025年06月21日

求大道致簡(jiǎn)、大道致用、大道致效，從道、法、器三個(gè)方面入手，通俗易懂，生動(dòng)趣味、形象易記、運(yùn)用易使，從而達(dá)到在理念、方法、工具三個(gè)方面均讓受益者現(xiàn)場(chǎng)即得到日后可應(yīng)用的效果！而且讓受益者立刻學(xué)會(huì)從最實(shí)用的最簡(jiǎn)單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的骨頭入手來(lái)提高執(zhí)行力！培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略精英，鍛造企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方略，體悟營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維探詢(xún)品牌戰(zhàn)略渠......

《品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理》 廣州：2025年07月12日

一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)；二：通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來(lái)具體生動(dòng)直觀(guān)地學(xué)習(xí)......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年06月06日

經(jīng)過(guò)為期二天的研習(xí)，透過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量方法引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理者清晰正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根源：成本＋品質(zhì)。并且，詳細(xì)介紹生產(chǎn)資源4M＋1I的管理理念和方法，并經(jīng)由案例使學(xué)員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關(guān)系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對(duì)象總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱......

基于跨部門(mén)協(xié)作的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理 上海：2025年06月09日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應(yīng)鏈，洞悉供應(yīng)商第一篇：跨部門(mén)協(xié)作下的供應(yīng)商管理1. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈人員性格測(cè)試（工具 DISC）2. 快速識(shí)別不同的性格對(duì)供應(yīng)的影響3. 處于采購(gòu)核心位置的跨部門(mén)溝通方法4. 采購(gòu)與供應(yīng)商的溝通方法5. 采購(gòu)常用工具的引導(dǎo)（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......