昆明金融投資培訓(xùn)公開課

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 昆明：2025年05月16日

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對(duì)內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績(jī)效機(jī)制，對(duì)外進(jìn)行合縱連橫、并購(gòu)整合，股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營(yíng)輸送源源不斷的最底層的最原始的動(dòng)力。在這個(gè)歷史性的機(jī)遇......

新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 昆明：2025年05月17日

企業(yè)所有管理者課程大綱第一部分 （一）“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。第二部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞1）用戶思維與簡(jiǎn)約思維；2）極......

項(xiàng)目融資工具綜合運(yùn)用、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新融資模式應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)班 昆明：2025年06月04日

為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》（財(cái)預(yù)〔2017〕50號(hào)）文件精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對(duì)地方政府和國(guó)有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知》（財(cái)金〔2018〕23號(hào)）關(guān)于“堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)金融企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，進(jìn)一步督促金融企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有金融資......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 昆明：2025年06月10日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2025年06月20日

1、 概述產(chǎn)品市場(chǎng)管理是什么產(chǎn)品市場(chǎng)管理的作用產(chǎn)品市場(chǎng)管理在產(chǎn)品管理體系整體框架中的位置產(chǎn)品市場(chǎng)管理與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系產(chǎn)品市場(chǎng)管理與需求管理流程的關(guān)系產(chǎn)品市場(chǎng)管理流程的六大步驟產(chǎn)品市場(chǎng)管理流程的三大交付件討論：貴公司產(chǎn)品規(guī)劃的現(xiàn)狀及存在的主要問題2、 產(chǎn)品規(guī)劃管理的組織產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)作中遇到的典型......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 上海：2025年07月15日

1．發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4．培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5．有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；6．減少浪費(fèi)，降低質(zhì)量成本，增加利潤(rùn)；7．提升員工質(zhì)量意識(shí)；8．了解如何運(yùn)用品管手法發(fā)現(xiàn)并解決問題；9．提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；10．改......