昆明計劃管理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計劃管理實(shí)操（精華班） 昆明：2025年07月03日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售目標(biāo)與計劃管理實(shí)操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 成都：2025年05月15日

1. 重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2. 供應(yīng)鏈計劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計劃——對需求進(jìn)行計劃* 需求的......

供應(yīng)鏈計劃管理 成都：2025年07月30日

* 制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2025年06月13日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗，立即茅塞頓開！導(dǎo)師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年，數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，數(shù)萬學(xué)員見證！風(fēng)趣幽默——激情四射的演講，幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭，在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年05月16日

一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標(biāo)管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設(shè)定與迭代1. 如何精準(zhǔn)設(shè)定 O2. 如何圍繞 O 設(shè)定 KR3. 創(chuàng)建 KR 的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 OKR,部門 OKR,員工個人 OKR)......