昆明激勵體制培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 昆明：2025年06月06日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養合格人才 昆明：2025年06月07日

1.了解培訓體系建設及規劃的關鍵點2.掌握確定培訓需求的工具和方法及培訓年度目標的制定方法3.掌握培訓項目實施的步驟及培訓效果評估、轉化的方法4.掌握課程開發的步驟及方法，課程講授的邏輯與結構5.掌握培訓中的七種行為/技巧6.提升培訓現場掌控能力培訓對象：高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱：培訓體系建立......

勞資糾紛預防與法律風險防范實務操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權威解析高級研修班 昆明：2025年06月21日

各級政府及主管部門、社保中心、保監會、工會組織及勞動爭議調解仲裁委員會；國內外人力資源專業咨詢機構、人才服務機構、勞務派遣機構；各國有、外資、合資、民營企事業單位董事長、總經理及相關負責人、負責社會保險的專業人士；律師事務所受理勞動爭議的律師。課程內容：第一部分 勞資糾紛預防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現1、勞動時間......

勞動風險預防控制體系建設與用工管理 昆明：2025年07月10日

了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規及可能存在的法律風險；具備三位一體的風險預防控制思維，科學構建勞動用工風險防控體系；掌握勞動規章制度、勞動合同體系及勞動關系管理的業務流程進行合法、合規診斷、修訂、優化的應用技能；掌握風險的預防控制和化解應對技巧，以便在實際勞動關系管理過程中進行有效運用。通過本課程的學習，既指導......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2025年06月21日

品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本......

專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2025年07月08日

銷售經理、銷售代表等、客戶服務相關人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關鍵詞溝通協調利益分歧達成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區目標不清彈性不足爭論對錯過早讓步第......