昆明現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理 深圳：2025年06月06日

一、目視管理的認識1：看圖案例：你看到了什么，想到了什么？2：何謂目視管理？3：目視管理在日常生活中的運用4：顏色管理與人性因素5：12種顏色對視覺、心理的影響6：顏色與幻覺7：目視管理的直接目的8：目視管理的最終目的9：目視管理的5種表現(xiàn)方式10：目視管理的12種工具的應(yīng)用，逐一舉例11：思考題：想一想工廠的哪些方面......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年08月04日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握 5S 推進的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念，形......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年05月15日

廠長，5S 與 TPM 推進成員，生產(chǎn)部人員，工程部人員，設(shè)備維護部人員，精益團隊，CI 團隊，生產(chǎn)主管，班組長，核心員工課程大綱第一天 上午，教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年05月21日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 深圳：2025年06月19日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團隊業(yè)績最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃 上海：2025年07月15日

本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部，透過有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，（觀念→手法→實例→演練）使學(xué)員能自由運用APQP手法掌握問題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對策解決問題培訓(xùn)內(nèi)容：1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計劃效益3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖6)A......