昆明人力資源培訓(xùn)公開課

事業(yè)單位公開招聘、編外人員管理暨津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”專題培訓(xùn)班 昆明：2025年05月27日

（一）事業(yè)單位公開招聘1、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》《人力資源社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘崗位條件設(shè)置有關(guān)問題的通知》解讀2、行政事業(yè)單位公開招聘的相關(guān)規(guī)定3、行政事業(yè)單位公開招聘的具體內(nèi)容、方法及步驟4、行政事業(yè)單位公開招聘的具體事項5、行政事業(yè)單位公開招聘的案例詳解及......

經(jīng)濟(jì)下行趨勢下用工成本風(fēng)險防范暨裁員、勞動爭議應(yīng)對新思路實操研討班 昆明：2025年05月28日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)政......

互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實務(wù) 昆明：2025年06月03日

第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)新理念1、從學(xué)習(xí)到實現(xiàn)業(yè)務(wù)支持的跨越；2、翻轉(zhuǎn)課堂正在顛覆傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式；3、基于業(yè)務(wù)單元的團(tuán)隊學(xué)習(xí)模式正在形成 ；4、知識管理在培訓(xùn)中的價值與作用日益凸顯 ；5、體驗互動式的學(xué)習(xí)方式成為課堂教學(xué)的主流；6、構(gòu)建人人為師的內(nèi)訓(xùn)師機(jī)制日顯迫切；7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓(xùn)管理解......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 昆明：2025年06月04日

（一）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系；2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當(dāng)下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設(shè)計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 昆明：2025年06月06日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機(jī)制設(shè)計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進(jìn)過程中“引導(dǎo)高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

行政事業(yè)單位財務(wù)和管理人員專業(yè)能力提升 昆明：2025年06月06日

各級政府機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員；各級政府及行政事業(yè)單位總會計師、財務(wù)主管、財會骨干、審計處（科）、資產(chǎn)管理部、政府采購部等工作人員；各地財政局預(yù)算處（科）、資產(chǎn)處（科）、績效管理處（科）、會計處（科）、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處（科）、財政投資評價中心等工作人員；各省、市衛(wèi)健委（局）主管財會、醫(yī)政醫(yī)......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險防范操作實務(wù)高級研討 昆明：2025年06月07日

各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......

《建立培訓(xùn)體系與培訓(xùn)技能提升》——降低培訓(xùn)成本，培養(yǎng)合格人才 昆明：2025年06月07日

1.了解培訓(xùn)體系建設(shè)及規(guī)劃的關(guān)鍵點2.掌握確定培訓(xùn)需求的工具和方法及培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定方法3.掌握培訓(xùn)項目實施的步驟及培訓(xùn)效果評估、轉(zhuǎn)化的方法4.掌握課程開發(fā)的步驟及方法，課程講授的邏輯與結(jié)構(gòu)5.掌握培訓(xùn)中的七種行為/技巧6.提升培訓(xùn)現(xiàn)場掌控能力培訓(xùn)對象：高層領(lǐng)導(dǎo)、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職能部門經(jīng)理課程大綱：培訓(xùn)體系建立......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)組織與實施全流程操作方法 主講：劉老師

現(xiàn)今，中國企業(yè)對于培訓(xùn)的認(rèn)知越來越高。培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量的提升，會為企業(yè)培養(yǎng)大批優(yōu)秀的人才，隨著優(yōu)秀人才的不斷涌現(xiàn)，可以快速達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)人才與企業(yè)雙贏的良好局面。企業(yè)想要優(yōu)秀人才的不斷涌現(xiàn)，對于培訓(xùn)的組織管理工作就會提出更高的要求，而傳統(tǒng)的培訓(xùn)組織管理方式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求，所以，就需要培訓(xùn)......

好培訓(xùn)要有好“互動” ——互動教學(xué)活動設(shè)計與引導(dǎo)實施 主講：高老師

通過課程的學(xué)習(xí)和演練，理解并掌握互動教學(xué)的角色定位、框架布局、實施方法以及控場技巧，真正激活課堂，實現(xiàn)互動教學(xué)，改善學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗，提升課程的教學(xué)效果，獲得在講臺上的自信心和成就感，并贏得學(xué)員和組織的高度認(rèn)可。（一）理解教學(xué)活動的布局框架，知道該在哪些位置設(shè)置教學(xué)活動，從而能夠牽引學(xué)員注意力，幫助學(xué)員消化吸收課程內(nèi)容。......

組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)技巧 主講：劉老師

組織經(jīng)驗萃取是講隱形知識顯性化的過程，每個企業(yè)在高速發(fā)展的今天，組織中都會很多高級人才，如何講他們的經(jīng)驗，通過組織學(xué)習(xí)的經(jīng)驗傳承下來，是組織專家知識管理一件非常重要的工作，既有他們的價值存在，又具有非常可操作性和實用性。通過組織的知識管理系統(tǒng)，把這些人才的經(jīng)驗，技術(shù)，技巧，方法，通過經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)技巧保存到組織里面......

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