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勞資糾紛預(yù)防與法律風險防范實務(wù)操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權(quán)威解析高級研修班 昆明:2025年06月21日
各級政府及主管部門、社保中心、保監(jiān)會、工會組織及勞動爭議調(diào)解仲裁委員會;國內(nèi)外人力資源專業(yè)咨詢機構(gòu)、人才服務(wù)機構(gòu)、勞務(wù)派遣機構(gòu);各國有、外資、合資、民營企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理及相關(guān)負責人、負責社會保險的專業(yè)人士;律師事務(wù)所受理勞動爭議的律師。課程內(nèi)容:第一部分 勞資糾紛預(yù)防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現(xiàn)1、勞動時間......
新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 昆明:2025年07月16日
第一單元: 如何成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者1、老板關(guān)注的四項人力資源工作2、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責分工3、課堂討論:人力資源工作就是人力資源部的工作,這種說法對嗎?第二單元: 人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容2、人力資源供給預(yù)測的步驟與方法3、根據(jù)供需情況制定人力資源開發(fā)策略第三單元:企業(yè)人員的招聘1、招聘問......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 昆明:2025年08月05日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 貴陽:2025年06月09日
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國......
企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班 貴陽:2025年06月10日
企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復(fù)雜的細節(jié),從程序到實體,從法規(guī)到實操,真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,從員工入職到離職的全過程,往往離職階段是勞動用工風險引......
國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓(xùn)班 貴陽:2025年06月10日
隨著各項生產(chǎn)資料價格的增長,和社會保障水平的提高,企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅(qū)動企業(yè)成長”到“管理驅(qū)動企業(yè)成長”的變遷,組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷,與業(yè)務(wù)融為一體,從業(yè)務(wù)......
關(guān)于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年06月13日
深化國有企業(yè)改革,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要,優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制,加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力。科學設(shè)計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年06月26日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;培訓(xùn)中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—從管理到領(lǐng)導(dǎo) 主講:曾老師
在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。因此,系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高所領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作表現(xiàn)......
非人力資源的人力資源管理 主講:張老師
1.認識到人力資源管理可以產(chǎn)生績效2.短期績效與長期績效的區(qū)別3.正確人力資源要素4.正確理解人、崗與績效的關(guān)系5.有效地識人與選人6.掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧7.掌握崗位分析的技巧8.掌握績效管理的關(guān)鍵技巧課程內(nèi)容:第一章、 人力資源管理概論1.為什么會做救火隊員?2.案例分析:校園慘案/富士康自殺事件3.互動討論:非人力......
戰(zhàn)略人力資源管理與創(chuàng)新 主講:鄧老師
人力資源工作者、企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者課程特點:1. 學術(shù)性強:主要針對具有一定管理經(jīng)驗,人力資源崗位工作者而設(shè)2. 實用性強:案例豐富而經(jīng)典,相關(guān)技術(shù)操作為企業(yè)人力資源規(guī)劃落地提供幫助3. 系統(tǒng)性強:關(guān)于人力資源規(guī)劃的全部內(nèi)容與各階層均包容在內(nèi),是企業(yè)人力資源高、中、基層與管理層學習的最佳課程......