熱門搜索關(guān)鍵字
昆明銷售培訓(xùn) 北京銷售渠道管理培訓(xùn) 上海大客戶銷售培訓(xùn) 廣州客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 深圳電話銷售培訓(xùn) 蘇州超市管理培訓(xùn) 貴陽銷售經(jīng)理培訓(xùn) 成都銷售策略培訓(xùn) 重慶銷售技巧培訓(xùn) 南寧銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 門店培訓(xùn) 店長培訓(xùn) 經(jīng)銷商培訓(xùn) 銷售精英培訓(xùn) 客戶管理培訓(xùn) 渠道策略培訓(xùn) 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 促銷策略培訓(xùn) 促銷策劃培訓(xùn) 銷售人員培訓(xùn) 銷售策略培訓(xùn) 銷售系統(tǒng)培訓(xùn) 銷售流程培訓(xùn) 經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 顧問式銷售培訓(xùn) 渠道銷售技巧培訓(xùn) 電話銷售技巧培訓(xùn) 大客戶銷售技巧培訓(xùn)昆明銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 昆明:2025年07月03日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 貴陽:2025年08月07日
第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練:按......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 成都:2025年06月21日
1.樹立注重銷售過程的觀念,讓銷售管理變的規(guī)范化。2.讓銷售經(jīng)理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具,從業(yè)務(wù)開展和人員提升的角度重新認(rèn)識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結(jié)果管理銷售人員的工具,能夠找出銷售人員的優(yōu)勢與不足,并且制定出相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)方案。4.掌握培訓(xùn)和輔導(dǎo)銷售人員提升技能和業(yè)績的方法,讓......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 重慶:2025年06月26日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......
銷售生產(chǎn)力管理 南寧:2025年07月24日
本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標(biāo)的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個(gè)人的銷售業(yè)績做短長期的規(guī)劃,通過運(yùn)用簡便、有效的分析工具,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的銷售活動(dòng)計(jì)劃,從而確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。同時(shí),為銷售管理人員提供良好的管理工具,以輔導(dǎo)和支持銷售人員的活動(dòng)。本次培訓(xùn),所產(chǎn)生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶......
銷售團(tuán)隊(duì)《高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 佛山:2025年05月14日
如果您的營銷隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力,則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用,如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì),多一個(gè)人努力,則您可能多掙20000元。課程目的:A) 了解銷售主管的角色和職責(zé)。B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。C) 建立營銷管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢?E) 如何使......
企業(yè)必備:高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(公開課) 佛山:2025年05月14日
營銷是企業(yè)的生命線,營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì),直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡!作為營銷團(tuán)隊(duì)的將帥,您可曾遇到過以下問題:為什么營銷業(yè)績總是難以完成?為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少?為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招?為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽?為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的少?如何解決......
業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山:2025年06月22日
銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售主管等中高層管理者課程大綱:第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個(gè)權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動(dòng)組織的3要素·第一要素:構(gòu)建信任·第二要素:勇?lián)?zé)任·第三要素:實(shí)施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)業(yè)績的四項(xiàng)功能1.要油料2.看......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
店長的角色認(rèn)知和營銷管理 主講:王老師
本課程是培訓(xùn)師經(jīng)過企業(yè)訪談?wù){(diào)研、根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了先進(jìn)的管理模式,以及追銀族企業(yè)的文化特征,使店長能夠向“知行合一”的方向進(jìn)化。培訓(xùn)師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一改很多培訓(xùn)課程一貫的說......
商用車區(qū)域經(jīng)理管理技巧----量利平衡 主講:馬老師
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié): 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與銷售意識提升1、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知區(qū)域經(jīng)理汽車汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的承上啟下的作用區(qū)域經(jīng)理類似輔導(dǎo)老師(輔助與督導(dǎo))案例解析:區(qū)域經(jīng)理的管理、信息紐帶作用2、區(qū)域經(jīng)理的工作職能實(shí)施監(jiān)督職能,使經(jīng)銷商快速有效的按照規(guī)劃發(fā)展......
售后區(qū)域經(jīng)理營銷管理能力提升 主講:馬老師
總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、售后相關(guān)人員授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):區(qū)域經(jīng)理如何指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶關(guān)系管理1、電子APP功能設(shè)計(jì)與管理電子化的APP軟件功能設(shè)計(jì)售后的菜單與內(nèi)容設(shè)計(jì)(在線問診、道路救援、預(yù)約服務(wù)、配件商城)售前的菜單設(shè)計(jì)(360介紹,金融產(chǎn)品、異......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

林柔君老師
林柔君老師 實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家 營銷策略實(shí)戰(zhàn)專家 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士 20年世界五百強(qiáng)外企銷...