昆明超市管理培訓公開課

金牌店長執行力落地班 昆明：2025年05月15日

1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位， 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......

引流轉化業績倍增實操班 昆明：2025年08月08日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

提升門店業績的六把尖刀 貴陽：2025年06月25日

想提升終端門店銷售業績的經理督導、店長導購、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

單店最佳盈利模型 成都：2025年05月15日

一、【單店最佳盈利模型診斷技術】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業常用的分析指標其應用3、零售界不可說的秘密——周銷售比例指數4、單店最佳盈利模型關鍵技術點及其應用課題訓練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運營技術】1、店鋪盈利指標的制定1）以利潤為導向的盈利目標的測算2）店鋪經營目標制定3......

金牌店長執行力落地班 成都：2025年06月18日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 成都：2025年07月11日

核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統的健康協調，缺一不可。如同人體結構六大器官，具體如下：1、腦袋－文化系統（文化機制）；2、上身－組織系統（崗位機制、......

提升門店業績的六把尖刀 南寧：2025年05月29日

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創造業績的關鍵！可中國許多導購、店長甚至經銷商老板普......

金牌店長執行力落地班 南寧：2025年06月05日

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......

超市管理培訓內訓課程

突破終端經營瓶頸 主講：柳老師

第一部分：前言（經營思維的釋放）1、世界上最難的兩件事情？2、做營銷最難得是什么？3、終端庫存的五大殺手1）為什么不好賣2）為什么不夠賣3）為什么賣不完4）為什么不會賣5）為什么不愿賣4、蘋果喬布斯的成功之術5、終端經營過程中的反思第二部分：成功商人應具備的特質與能力1、成功商人具備的特質2、成功商人具備的能力3、商人......

結果論成就，數據定輸贏——超級督導訓練“嬴” 主講：陳老師

角色模糊：大部分督導將自己定位于店面的主力銷售，模糊了助力銷售的輔導和管理。角色認知不容易轉變，對管理工作的內涵認知不清晰能力薄弱：大部分督導只是一個比較努力. 銷售服務技巧較佳，甚至只是學歷稍高或資深的銷售員，沒有區域督導應具備的現代化門市經營管理能力思維停滯：工作方法上缺乏有效的管理工具，依靠自己的經驗，常產生低效......

從銷售到管理——藥店店長核心管理技能訓練 主講：朱老師

引言：藥店店長管理初探 第一單元：藥店店長的角色認知 一、店長的角色認知——從銷售到管理 1、與經營者的關系認知 2、與員工的關系認知 3、與客戶的關系認知 二、藥店店長的管理對象和職能 三、藥店店長的工作任務 第二單元：目標管理與績效改善 一、如何設立有挑戰的目標 1、是“真目標&......

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