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分股合心:股權設計與股權激勵 昆明:2025年05月16日
任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創業的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來,越來越多的企業家選擇以分股為契機,對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制,對外進行合縱連橫、并購整合,股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機遇......
新常態下傳統企業轉型升級策略 昆明:2025年05月17日
企業所有管理者課程大綱第一部分 (一)“互聯網+”給企業帶來的機遇和挑戰1、互聯網對傳統企業的顛覆。2、互聯網時代傳統企業的成長機會。3、互聯網時代傳統企業轉型關鍵點。第二部分 互聯網思維在傳統行業中的應用1、互聯網思維的源起2、互聯網思維的概念3、互聯網思維關鍵詞1)用戶思維與簡約思維;2)極......
項目融資工具綜合運用、供應鏈金融創新融資模式應用與實戰案例培訓班 昆明:2025年06月04日
1.各級地方政府、財政局、國資局(辦)、金融局(辦)等部門領導。2.各級地方政府所屬城投公司、國有資產運營公司、投資開發公司、金融類公司、市場化國資公司等地方國有及控股企業的高管及投融資部門人員。3.各類央企、大型民營企業、上市公司高管及投融資部門人員。4.有關證券、基金、銀行、信托、資產管理、融資租賃等金融機構負責人......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 昆明:2025年06月10日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
可持續發展報告披露標準培訓(結合GRI/ISSB等) 昆明:2025年06月19日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治?二、ESG的發展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準模塊三 GRI標準一、GRI標準概述二、GRI標準介紹三、如何使用GRI標準編寫報告模塊四......
經營分析工具實操班 昆明:2025年07月10日
模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建?;A操作①建模常用函數②透視表與切片器③動態插件④條件格式模塊二:運營分析實操演練1.運營分析三步走:......
企業經營環境學 昆明:2025年07月31日
一、把握造福家庭事業及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調整公司及家居的氣場三、三天讓你更全面的看待地理環境四、三天讓你更深入的認識傳統智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況,助力商業談判與企業如何選人……2五行養生陰陽平衡:通過運用......
戰略經營研討班:從戰略規劃發起到全面預算落地 昆明:2025年08月08日
當前企業在戰略經營與全面預算上所面臨的挑戰:1、如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。2、如何系統構建企業的戰略管理能力,避免戰略方向的失誤,降低企業經營風險。3、如何共識業務部門對經營的理解,從而承接戰略,避免戰略規劃與經營管理兩張皮。4、如何通過合理配置資源,加強全面預算的協同度,實現企業穩定且......
戰略管理培訓內訓課程
股權激勵的道法術 主講:王老師
一、道——刷新股權認知3問02法1.股權是什么?2.股權有什么價值?3.股權的表現形式有哪些?二、法——股權頂層設計433框架1.股權四層次模型2.股權布局規劃3.股權架構設計關鍵點三、法——動態股權激勵5問1.What——......
現場問題分析與解決培訓 主講:劉老師
問題就像是“織毛衣的線團”,抓一抓就好一點,一松手就重復發生,總是不能徹底解決……解決問題是“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,根本抓不到問題的本質、、、當問題產生時,人們忙著提出一堆可能的原因,而最后還是用排除法才發現了真正的原因并因此浪費了大量的資源,......
招商銀行發展戰略與數字化轉型 主講:羅老師
羅教授在中國人民銀行和商業銀行省級分行擁有多年的管理經驗,對銀行業務和管理有著深入的了解。在工作中,他持續研究金融理論、經營管理等領域,具備扎實的理論基礎。同時,他還深入參與招商銀行總行研究發展部的工作,積累了豐富的實踐經驗。這些經驗和研究成果為他的課程研發提供了堅實的基礎和有力的支持。課程亮點:全面系統的戰略梳理:系......