太原工程管理培訓公開課

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京：2025年08月03日

1、學會站在經營與客戶的角度看待、理解工程管理2、學習價值導向工程管理方法，更好地為經營服務3、有效解決滲漏、空鼓等質量問題，減少交房矛盾4、熟悉工程管理的核心要點與多項目管理的常見問題5、借鑒標桿企業工程管理的思路，提高企業市場競爭力課程對象房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計......

房地產工程管理體系搭建與多項目管理實踐共贏 西安：2025年07月26日

房地產行業進入新的階段，國家政策、市場與客戶要求都有新的導向，如何滿足各方需求，是管理者站在更高角度重新思考的問題。房地產開發項目涉及部門很多，建設環節多，參與分供方多，涉及專業多，客戶品質要求高。如何協調好各方需求，工程管理體系建設，實現多項目管理的均好性就是其關鍵舉措。“VUCA”不確定性中......

標桿房企工程管理之鋁模體系管控要點及標桿房企實戰考察 武漢：2025年05月16日

一.鋁模行業現狀及工藝原理1. 鋁合金模板體系組成2. 鋁模優秀建筑3. 鋁模優勢:施工周期短、使用成本低、施工方便高效、承載力高、低碳減排……4. 鋁模工藝原理及工藝運用流程5. 鋁模部件示意圖及鋁模構配件分類平面模板:樓板模板、墻柱模板、外墻柱模板、內墻柱模板、墻柱內側模板、墻端模板；梁......

甲方與總（分）包尖銳問題處理與工程管理 武漢：2025年07月12日

微利時代想活下去？力保業主不退房，就要對工程質量管理提出更嚴苛的要求。提升品質又不能增加成本，開發商只有強化現場的進度、質量、安全管理，無形中更加大了與總包、分包單位的沖突與矛盾，如何辦？作為工程管理者，你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢？整日疲于應付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾，無心關注技術。 現場一些......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳：2025年06月12日

一、概論部分1、商務演示的道法術器2、商務演示的5個能力二、構思篇1、一定，定目標（why）游戲互動：撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標（聽眾是誰？演示結束時，你想讓他們？）2、二挑，挑內容（what）(1)互動開場：火災現場的你(2)你的視角VS聽眾視角（換位思考......

招聘全流程管理實戰技巧 上海：2025年06月10日

一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發展階段演化3. HR三支柱的演化發展4. 戰略人力資源管理價值驅動模型5. 戰略性招聘規劃6. 活動：人才數量盤點制定人才招聘規劃7. 戰略性招聘團隊角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動：招聘流程中的三個關鍵節點2. 招聘管理流程關系圖3. 招聘需求分析：工......