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打造金牌團隊訓練 石家莊:2025年07月12日
1.了解群體與團隊的區別,掌握打造高績效團隊的途徑和方法2.明確高績效團隊的特征,掌握學習型團隊建設的方法,構建積極健康的團隊文化3.了解團隊沖突的主要原因,掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法,提升團隊士氣5.掌握挖掘團隊智慧的技術,使團隊不斷創造超常業績課程大綱:序:沒有完美的個人,只有......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2025年06月21日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
教練式管理與溝通——賦能員工,解放領導 鄭州:2025年07月12日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領導的特點、優勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術?深度傾聽的3R模型:接收、反應與確認?阻礙傾聽的行......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2025年06月06日
1、深入淺出、系統講授某行業的基本理論;2、現場問答、共同探討疑點和難點問題;3、教學互動、厘清今后某行業服務的思路與創新。培訓對象:各行業及特殊行業(殯管所、殯儀館)各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱:第一模塊:角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中......
智能時代的數字化審計 上海:2025年06月30日
• 借助案例,幫助學員了解大數據審計的環境特征和技術要素• 幫助學員熟悉開展智能審計需要的基礎知識和工具方法• 幫助學員了解如何開展智能審計應用• 提高審計水平,更好的助力企業實現發展目標培訓對象:• 內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工•......