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高效招聘精準面試實戰班 太原:2025年05月20日
企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家......
支撐戰略落地的績效管理——華為績效管理建設與運作 石家莊:2025年06月07日
企業高層領導、部門總監、經理及主管等培訓大綱第一講:績效的基本概念1、什么是績效案例:華為績效導向是責任結果導向2、績效管理的四個過程1)目標制定2)績效輔導3)績效評價4)績效反饋3、績效管理的目的是什么案例:布魯諾和阿諾德的故事案例:華為技術支持的帳篷與行軍床4、誰績效管理實施的責任主體第二講:績效目標制定1、為什......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊:2025年07月09日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
薪酬管理與工資約定、計算、發放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊:2025年07月25日
第一部分:工資約定、計算方法及操作技巧1、工資管理的基本規定有哪些?2、如何合理利用調整工資結構來降低企業成本?3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享;4、加班工資的計算基數約定技巧;5、考勤的重要法律意義及企業考勤管理中普遍存在的若干問題;6、如何正確理解月計薪天數(21.75天)與月工作日(20.83天);7、勞動......
PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海:2025年07月11日
模塊一:需求分析一、需求分析法認知1.需求分析的定義2.需求分析的價值3.五大常見需求分析二、學員需求分析1.個人基本情況2.學習期望程度3.原有知識背景4.個人學習態度5.期待教學方式6.所在組織支持7.學習環境要求三、企業需求分析1.讓股東滿意2.讓流程高效3.讓企業客戶愉悅4.團隊士氣提升5.提高企業收益6.降低......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年07月25日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員等培訓內容第一講:企業內部供應鏈管理1. 供應鏈管理范疇2. 商業流程管理3. 供應鏈管理流程客戶關系管理供應商關系管理客戶服務管理需求管理訂單履約制造過程管理產品開發及商業化退貨管理4. 標準商業流程的要求5. 使用供應鏈......