太原福利制度培訓公開課

如何設計節稅的薪金福利制度 廣州：2025年06月13日

1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......

高效招聘精準面試實戰班 太原：2025年05月20日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

支撐戰略落地的績效管理——華為績效管理建設與運作 石家莊：2025年06月07日

企業高層領導、部門總監、經理及主管等培訓大綱第一講：績效的基本概念1、什么是績效案例：華為績效導向是責任結果導向2、績效管理的四個過程1）目標制定2）績效輔導3）績效評價4）績效反饋3、績效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事案例：華為技術支持的帳篷與行軍床4、誰績效管理實施的責任主體第二講：績效目標制定1、為什......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

融資策略與融資實務 北京：2025年08月04日

第一模塊：企業考慮資金瓶頸問題時所必備的理論•為什么企業會出現資金短缺？•融資時需要考慮清楚的五大問題•融資有什么風險•如何判斷企業的融資能力•融資動機分析與融資時機選擇-思考與討論：投資者關系（IRM）該什么時候維護？•案例分析：如何識別以融資為名的騙局&b......

企業舞弊審計實務與案例分析 北京：2025年06月09日

總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱：第一模塊：職業舞弊特征與企業內部調查挑戰與局限• 企業內部調查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業內部調查基礎原則與法律基礎• ......