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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2025年07月05日
一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理(萬科)計劃運營-計劃、協同(碧桂園、龍湖)大運營時代-投資人思維-貨值、計劃、現金流、利潤(恒基、新鴻基)2. 思考:究竟是誰決定了成本管理績效?3. 現行(萬科)成控模式及其局限性和不足4. 決定項目開發成本的六大因素......
新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、參與......
VAVE價值工程研發 蘇州:2025年05月16日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2025年05月08日
研發副總,研發總工,持續改善經理,成本工程師,研發工程師,VAVE工程師,精益工程師,持續改善工程師,采購經理等。課程大綱1.TVM全面價值管理概論1.1.國內外主流企業降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內外企業常見的降本方法誤區。......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2025年05月19日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年05月12日
課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......