太原精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

新時期建設(shè)項目造價精細(xì)化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務(wù)培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年06月05日

1.建設(shè)項目全過程造價精細(xì)化管理 2.EPC工程投資控制、合同定價與結(jié)算管理實務(wù) 3.全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風(fēng)險防范培訓(xùn)對象1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)......

大數(shù)據(jù)與人工智能下房地產(chǎn)企業(yè)全成本、招標(biāo)采購精細(xì)化管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 鄭州：2025年06月28日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員：成本（造價）、合同部門3、采購分管領(lǐng)，招標(biāo)、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)1、標(biāo)桿企業(yè)成本管理意識的異同點2、向標(biāo)桿企業(yè)進行學(xué)習(xí)如何進行“......

大數(shù)據(jù)與人工智能下企業(yè)全成本、招采精細(xì)化管理實戰(zhàn)解析 鄭州：2025年06月28日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項目總、中高層管理者。【講師介紹】劉老師：中房嘉業(yè)地產(chǎn)學(xué)院資深講師；曾任協(xié)信控股副總兼集團成本招采總，華夏幸福基業(yè)商業(yè)地產(chǎn)集團招采總監(jiān)兼任成本總監(jiān)、中國金茂（前方興地產(chǎn)）集團總部、華潤置地招采中心負(fù)責(zé)人。對房地產(chǎn)企業(yè)成本招采制度體系建設(shè)、集采體系建設(shè)、招采 ERP 及供方管理 ERP 系統(tǒng) IT......

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理 鄭州：2025年07月24日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年05月06日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓(xùn)機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻者定當(dāng)......

TTT培訓(xùn)師必備：講授與引導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年05月08日

培訓(xùn)不等于分享；如果一個知識點看書上網(wǎng)查就能看懂，為什么要聽你講？培訓(xùn)師的修煉，需要一個中心，四個維度：以學(xué)習(xí)者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺上，就是不一樣的煙火。培訓(xùn)對象企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管......