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集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月13日
1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2,單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3,集團(tuán)戰(zhàn)略—集團(tuán)戰(zhàn)略有什么用?為什么需要集團(tuán)戰(zhàn)略集團(tuán)戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團(tuán)戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4,集團(tuán)層面戰(zhàn)略5,總......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年05月09日
本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維,幫助管理者全面認(rèn)識戰(zhàn)略基本框架,掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧,提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力,從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力,促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對象本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......
企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原:2025年05月06日
《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤課程為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗式管理沙盤模擬培訓(xùn)課程,旨在通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,使學(xué)員在市場分析、戰(zhàn)略決策、營銷決策、研發(fā)決策、生產(chǎn)決策、財務(wù)決策等一系列經(jīng)營與決策演練活動中,全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識,領(lǐng)悟決策管理的精髓,打造高效管理團(tuán)隊,全面提升管理決策能力,創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原:2025年05月20日
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海:2025年06月06日
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景:很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質(zhì)量問題是同設(shè)計有關(guān)的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設(shè)計過程沒有考慮周全或是設(shè)......
全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險防范暨反避稅實戰(zhàn)應(yīng)對 北京:2025年06月21日
− 針對稅務(wù)管理的特點,建立常態(tài)化的稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制− 熟悉近期各行業(yè)稅負(fù)預(yù)警值,稅收風(fēng)險規(guī)避主動化與可視化− 掌握稅務(wù)征管系統(tǒng)選案指標(biāo)規(guī)則,做到業(yè)務(wù)與稅務(wù)平衡最佳− 了解稅務(wù)審計的關(guān)鍵業(yè)務(wù),做好稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的配合工作− 融入業(yè)務(wù)實質(zhì)中,主動與業(yè)務(wù)部門配合做好......