太原采購流程優(yōu)化培訓公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京：2025年05月29日

第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2025年06月20日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權(quán)限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

1.了解我們目前供應(yīng)商采購管理面臨的重大挑戰(zhàn)；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關(guān)鍵所在；3.如何優(yōu)化供應(yīng)商評估、選擇和管理的流程，提高供應(yīng)商的績效；4.針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應(yīng)商；6.如何管理供應(yīng)商的關(guān)系，從而為公司的增長、利潤和風險管理做出貢獻。課程背......

采購流程優(yōu)化及采購供應(yīng)商評估與管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應(yīng)客戶化的優(yōu)化財務(wù)Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......

高風險時代下的供應(yīng)鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應(yīng)對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計劃與災(zāi)難恢復計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當下供應(yīng)鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應(yīng)......

企業(yè)經(jīng)營中合同管控風險要點 上海：2025年06月09日

【獨家定制】量身打造適合財務(wù)人員的合同知識【實務(wù)操作】探討與解讀15+實際案例【權(quán)威講師】20年+一線稅務(wù)實戰(zhàn)專家課程大綱：8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關(guān)鍵點合同：稅收風險的產(chǎn)生的根源和化解工具合同：稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理：“九個統(tǒng)一和三個匹&rdqu......