太原采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年05月13日

當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應商開發(fā)和管理、負責采購的副總等相關人員課程收益：了解供應商成本結(jié)構(gòu)了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的大致了解競標的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點：目標，成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學的運用初步了解肢體語......

降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京：2025年06月20日

第一章采購管理概念采購目標采購管理工作職能和職責第二章采購控制系統(tǒng)采購策略事項采購作業(yè)流程及內(nèi)容建立架構(gòu)和制度-----依六種導向采購方法種類及實施適當采購數(shù)量辦法適當采購時間細則適當采購數(shù)量辦法采購價格影響采購價格的八大因素采購價格管理十大原則采購價格對采購人員壓力采購價格管制工具顯性的采購價格反應時機非顯性采購價格......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年07月03日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......

TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海：2025年05月16日

有授課任務的專兼職講師、業(yè)務專家、管理人員：學會應用標準化教學流程及方法，高效授課，同時加速個人職業(yè)發(fā)展；培訓專員、培訓經(jīng)理，人力資源管理者：理解各種授課技巧，從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進行有效評價，提升培訓管理的專業(yè)度；課程大綱第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學習狀態(tài)：五狀態(tài)1 ......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 上海：2025年08月02日

人力資源相關從業(yè)人員課程提綱：1.從結(jié)果角度出發(fā)重新認識人力資源工作1.1 解讀結(jié)果思維1.2 結(jié)果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作產(chǎn)出的結(jié)果是什么？（通過行動學習工具，帶領參訓人員去分析、體悟從業(yè)務角度看人力資源的工作產(chǎn)出結(jié)果--人均效能）2.人均效能與人力資源管理2.1 人......