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平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
集團(tuán)總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計(jì)劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原:2025年05月20日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略 太原:2025年08月01日
老板、總經(jīng)理、副總、股東培訓(xùn)大綱:第一天上午:戰(zhàn)略原則用什么原則指導(dǎo)我們的行動(dòng)才能取勝?訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣下午:經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎?訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣第二天上午:組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎?訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天:(客戶......
可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(結(jié)合GRI/ISSB等) 呼和浩特:2025年07月15日
近些年來,隨著地球自然環(huán)境污染及人們對社會(huì)關(guān)系治理問題越發(fā)重視,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任逐漸成為國際共識,ESG也成為當(dāng)今國際社會(huì)最熱門的話題,也成為所有上市公司和大中型企業(yè)必須解決的能力。另一方面,我國對非財(cái)務(wù)信息披露的監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格,2022年4月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引(2022)》,在投資者關(guān)......
管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州:2025年07月11日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員;其它希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程大綱:第一單元:一個(gè)模型,奠定溝通基礎(chǔ)一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責(zé)以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙......
庫存管理與需求預(yù)測 深圳:2025年06月20日
庫存管理的績效目標(biāo)有哪些?如何確保庫存信息及時(shí)、準(zhǔn)確如何對庫存物品進(jìn)行分類管理如何準(zhǔn)確補(bǔ)貨以減少庫存如何預(yù)測需求量如何減少安全庫存量如何減少呆滯庫存銷售庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些?如何做好項(xiàng)目型的庫存管理如何做好備件(耗材)庫存的管理計(jì)劃管理對庫存的影響倉儲(chǔ)管理對庫存的影響培訓(xùn)對象:高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉儲(chǔ)部門、物流部......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...