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全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2025年06月06日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財(cái)務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2025年07月31日
方法? 掌握人效提升的系統(tǒng)方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的崗位設(shè)置方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的薪酬外包方法工具? 人效衡量與分析:excel分析表? 工作量預(yù)估與分析:excel分析表? 崗位設(shè)置方法:指引矩陣? 薪酬外包測算:excel分析表實(shí)踐參考? 銷售人效提升與定崗定編優(yōu)化實(shí)例? 生產(chǎn)人效提升與......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南:2025年08月09日
為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流,各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注,“降成本就是保利潤”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平,在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本,減少無效成本支出,成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。許多企業(yè)開始注重成本管理控制,清晰的意識(shí)到成本管理水平就是企業(yè)盈利的保證,就是企業(yè)的核心......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海:2025年07月11日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應(yīng)該由財(cái)務(wù)推進(jìn)成本管理?(1)你是否覺得財(cái)務(wù)除了分析......
績效突破方案班:共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海:2025年06月16日
1、管理升級(jí):構(gòu)建激勵(lì)性、增長性的績效考核機(jī)制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動(dòng)組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計(jì)激勵(lì)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動(dòng)達(dá)成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對(duì)象人力資源各層級(jí)管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......
上市后企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州:2025年06月12日
上市公司或計(jì)劃上市公司的老板、高管、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算要求1.上市公司強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會(huì)計(jì)要點(diǎn)3.上市公司會(huì)計(jì)的信息披露規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)4.財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)信息披露的責(zé)任二、上市公司會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.......