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精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進 北京:2025年05月16日
?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)課程大綱第一部分:價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利......
價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓練 北京:2025年05月19日
生產(chǎn)副總、工程總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等,以及一切從事生產(chǎn)活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 北京:2025年06月09日
企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM......
精益導入與價值流分析 北京:2025年06月20日
企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員。課程大綱第一章:精益改進的基礎(chǔ):5S,可視化管理,全員生產(chǎn)維護TPM和標準化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習慣(SHITSUKE)三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......
研發(fā)人才加速培養(yǎng)機制 上海:2025年08月01日
研發(fā)人才的培養(yǎng),經(jīng)常所遇到的困惑和問題:一、90后新員工多,如何快速入手技術(shù)工作?二、技術(shù)型人才不不愿意溝通,只愿意埋頭做技術(shù),對需求、計劃、目標、考核漠不關(guān)心?三、技術(shù)骨干(老員工)有時既要投入現(xiàn)有項目的開發(fā),又要去培養(yǎng)新人,精力有限,怎么辦?四、技術(shù)管理人才如何培養(yǎng),做了技術(shù)主管,仍然只對技術(shù)感興趣,不想管人也不會......
全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......