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標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京:2025年05月16日
Connection:連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2025年06月06日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規?;^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2025年07月16日
企業董事長、總裁/副總裁、、CIO、事業部總經理/副總經理、管理者代表、企業流程變革小組成員、戰略規劃部總監、人力資源總監、企管總監、質量總監、IT總監、營銷總監、研發總監、供應鏈總監、服務總監、流程優化負責人等?!菊n程介紹】一、提升流程建設的準備度1、流程創新模擬演練第一輪:根據商業環境設計流程并參與競爭第二輪:流程......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 長沙:2025年06月06日
1、加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程設計與優化的方法和工具,為企業今后各業務流程的梳理和優化打下基礎;4、了解業界流程管理的最佳實踐,為企業的流程工作提供指導;5、學員之間經驗的交流和分享......
營銷策略與戰略升級 深圳:2025年06月05日
中國移動經歷了2009年至2014年的全業務轉型,2014年4G業務高速發展新形勢,也帶來了全面的新的競態勢。從移動的全面鋪設4G進攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結構優化等一系列動作,三批虛擬運營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺化戰略,華為,小米等終端公司搶占端口,預示著互聯網大時代來臨的同時,中國移動公司也......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年05月16日
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態,擺正位置,促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀,發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格,提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換,掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......