太原管理模式培訓公開課

營改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理模式下的財稅管理體系構(gòu)建 鄭州：2025年07月10日

通過2天課程可以幫您解決以下問題：1．了解建筑企業(yè)資質(zhì)共享和掛靠業(yè)務中掛靠方利潤提取方法；2．了解和掌握總公司直接管轄項目部或總公司+事業(yè)部制區(qū)域公司+項目部的財稅管理體系、建筑資質(zhì)共享和建筑掛靠業(yè)務的財稅管理體系如何構(gòu)建；3．掌握建筑企業(yè)虛開增值稅專用發(fā)票的4種情形及規(guī)避技巧。培訓對象各建筑企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、財務......

《華為管理模式》特訓營 北京：2025年05月17日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導向的產(chǎn)品開發(fā)體......

治理暨企業(yè)風險管理模式案例解析 北京：2025年06月07日

掌握風險管理及內(nèi)部控制的基本特征，了解適應企業(yè)風險管控的基本理念，營造全員風險管理文化為核心的氛圍，掌握風險管控的常用策略、工具和方法，正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風險管控中的角色，建立健全風險管理制度，汲取國際先進風險管理理念和經(jīng)驗，把企業(yè)風險控制在容忍度范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)目標的最大化。課程對象企業(yè)高管、中層管理者、及下屬......

重新定義管理-企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新 北京：2025年08月09日

1、了解戰(zhàn)略環(huán)境的變化與未來對創(chuàng)新與管理的影響2、案例解剖找出傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大勢下的機會與陷阱3、深入分析移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及企業(yè)管理變革思路4、細致解讀移動互聯(lián)時代的管理模式創(chuàng)新思想5、深度解讀互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方法課程大綱：前言：未來已來，企業(yè)經(jīng)營步入全新軌道第一部分、 全新的戰(zhàn)略環(huán)境，如何面對你從未......

落地式LTC流程設計與構(gòu)建 深圳：2025年06月13日

公司LTC（Lead To Cash，即線索到現(xiàn)金）流程不好，常常會出現(xiàn)如下問題1.公司能力發(fā)展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂，成本很高，競爭力不足，效率低下產(chǎn)品和服務質(zhì)量沒有保證，時好時壞，不穩(wěn)定，客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降，動力不足適應不了競爭格局的新態(tài)勢，即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年06月20日

本課程專門針對從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設計，對于管理的共通問題，如人際關(guān)系、溝通、激勵以及協(xié)調(diào)等問題進行分析，并幫助學員尋找出現(xiàn)問題的原因，在課堂上實戰(zhàn)演練。本課程為學員提供一個系統(tǒng)的工具箱，掌握八項實用的基本管理技能，以提高其本人及部門績效。授課方式：采用歐美流行的互動式、啟發(fā)式案例教......