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太原6s現(xiàn)場管理培訓(xùn) - 名課堂

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太原6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)

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太原6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2025年06月12日

部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的......

企業(yè)6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 上海:2025年06月20日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部課程收益:本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)置,向您全方位闡述6S現(xiàn)管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實施的要點。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進(jìn)實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明......

6S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 上海:2025年08月02日

現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓(xùn)目標(biāo):1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quali......

6S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 廣州:2025年07月26日

1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......

在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海:2025年05月16日

通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質(zhì)量理論和概念關(guān)注確保產(chǎn)品質(zhì)量的操作方式,而不特別關(guān)注質(zhì)量體系、質(zhì)量模型的介紹系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量計劃的制定、質(zhì)量保證手段、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量管理組織及其角色互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練,有助于學(xué)員理解課程內(nèi)容豐富的研發(fā)流程、模版、Checkl......

創(chuàng)新思維與問題解決高級研修班 廣州:2025年06月19日

第一講:掌握解決問題的方法——問題精準(zhǔn)制導(dǎo)法一、問題的探討1、問題本質(zhì)探討討論:你說的問題是不是問題?2、面對問題的四種反應(yīng)3、問題背后的價值案例分析:振振有詞的拒絕4、問題就是帶著面具的資源視頻賞析:最年輕的集團(tuán)大掌柜5、問題就像冰山,遠(yuǎn)非你看到的那樣直擊核心——問題三......

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...