太原工作計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

日工作計(jì)劃管理 北京：2025年05月17日

您是否有過(guò)這樣的苦惱?總是感覺(jué)時(shí)間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺(jué)；每天總是有著做不完的工作，沒(méi)完沒(méi)了的事情一件接著一件；雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無(wú)法按時(shí)完成；下班的時(shí)間到了，可是還有很多重要的工作沒(méi)有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！忙到......

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 北京：2025年08月02日

德魯克說(shuō)過(guò)“沒(méi)有科學(xué)績(jī)效管理的企業(yè)談不上真正意義上的管理”。績(jī)效管理針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義非常重大，試想，一個(gè)企業(yè)都不知道干啥或者說(shuō)都分不出誰(shuí)干的對(duì)干得好，這樣的企業(yè)能發(fā)展嗎？或許有人說(shuō)，大部分地產(chǎn)企業(yè)是有績(jī)效管理的，但是縱觀整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)，真正談得上“科學(xué)績(jī)效管理”的公司十有一......

工作計(jì)劃與執(zhí)行力 蘇州：2025年06月04日

1、計(jì)劃的意義與目的2、擬定計(jì)劃的步驟與行動(dòng)方案的執(zhí)行3、有效掌控計(jì)劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強(qiáng)化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標(biāo)的注意事項(xiàng)9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計(jì)劃及分段進(jìn)行的要點(diǎn)11、激發(fā)部屬或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力......

高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年06月21日

引言：1、開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)游戲第一單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？一、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2、思考環(huán)節(jié)二、您是否有效的利用好了你的時(shí)間1、自己為何老是忙呢？2、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)3、尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段4、為自己找一個(gè)很有價(jià)值的事情三、你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配四、你的日工資是怎么來(lái)的1、日結(jié)......

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年08月06日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專(zhuān)員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門(mén)經(jīng)理及主管課程大綱：第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶(hù)的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以......

《采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京：2025年07月25日

生產(chǎn)企業(yè)管理人員，采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)工程師，采購(gòu)員課程大綱第一篇 采購(gòu)成本管理1. 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析3)外部資源獲得價(jià)值最大化4)采購(gòu)對(duì)成本的努力和貢獻(xiàn)5)供應(yīng)鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結(jié)構(gòu)化方法8)供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2. 供應(yīng)市場(chǎng)分析技術(shù)1)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型......