太原生產(chǎn)計劃管理培訓公開課

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2025年06月18日

多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應接不暇?......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年06月30日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內(nèi)容2．影響庫存水準的主要因素3．庫存計劃的四個經(jīng)典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年06月20日

生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......

采購合同管理與法律風險規(guī)避 上海：2025年06月20日

商務談判中往往主要就商務條款進行，表面上成功的談判，在實際執(zhí)行時又會出現(xiàn)各種法律問題。如何操作才能避免這些問題的發(fā)生？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如何在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑？課程收益：了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關法律知識掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合......

《國際貿(mào)易全流程實務》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳：2025年07月04日

各涉外企業(yè)及會員單位：外貿(mào)操作中，結(jié)算是很關鍵的一關，結(jié)算是否把握得好，直接關系到收匯安全，順利實現(xiàn)企業(yè)利潤。很多企業(yè)，不了解國際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結(jié)果造成貨款無法收回；有些企業(yè)，對部分結(jié)算工具比較熟練，但面對錯綜復雜的國際環(huán)境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當滿足客戶要求，也兼......