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新任主管管理技巧 北京:2025年06月05日
第一單元:新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......
新任主管的管理技能 北京:2025年06月30日
從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型......
新任主管管理技能訓練營 南京:2025年06月08日
第一單元:新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家:專家做事,管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關系樹立威信第二單元:管理入門ABC■ 管理基本認知■ 什么是管理?管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元:新任主管的五把金鑰匙鑰匙一:效能管理(管事)√ 效率低下的......
基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2025年07月08日
部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2025年05月16日
指導業務骨干如何成長為管理者。第一關:完成角色轉換,并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求,與專業技術工作有著本質區別,管理者只有在認知層面完成徹底的轉變,才能找到職業成長的正確方向。第二關:掌握復雜業務管理的有效方法,從理解戰略的角度設定團隊目標,對資源實施有效的統籌規劃,掌握科學的管理控制手段,以達成團......
2024最新企業會計準則調整及應用實務 北京:2025年08月02日
對企業而言,充分認識和有效把握CAS的最新變化與發展趨勢,對于財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。安越《中國會計準則難點梳理與實戰應用》課程,結合CAS理論和實務的最新進展,通過大量的實例對新準則的內容進行詳細的闡釋,通過真實、生動的案例將紛繁復雜的會計準則背后簡單、深刻的原理展現出來,揭示在準則執行過......