太原招聘技巧培訓(xùn)公開課

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原：2025年05月19日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 太原：2025年05月20日

? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點1線門店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內(nèi)，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是......

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 太原：2025年08月06日

在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說：“假如微軟的20個頂尖人才離職，那么微軟將成為一個無足輕重的企業(yè)”。由此可見，關(guān)鍵人才是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)具備較強競爭力的標(biāo)志。“如何在最短的......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊：2025年05月14日

能獨立完成崗位核心素質(zhì)（勝任力）的提取；能基于素質(zhì)開展面試問題的設(shè)計；能運用STAR技巧、行為訪談技術(shù)和微表情識別技巧開展候選人甄選。課程對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年06月25日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效課程對象：企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州：2025年07月17日

1、系統(tǒng)：課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述之中，一聽就懂4、易用：易于復(fù)制，立竿見影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按......

高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧—錢慶濤老師 北京：2025年05月15日

在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：招聘工作就是人力資源部門的工作，業(yè)務(wù)部門只是配合面試；管理者面試技巧缺乏，只要提升管理者的面試技巧就能夠提升企業(yè)人員招聘質(zhì)量；我只要學(xué)好面試技巧就能夠找準(zhǔn)人，其它崗位用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理都是浪費時間，沒多大意義；…&......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘與面試實戰(zhàn)技巧 主講：閆老師

一、招聘選才的基本認識人才是企業(yè)的成功之本 招聘選才的重要性 招聘選才工作的實質(zhì) 應(yīng)聘者通常關(guān)心的問題 優(yōu)秀人才的基本特征 招聘選才的五大圈層 人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型” 著名企業(yè)招聘選才的標(biāo)準(zhǔn)二、招聘選才的途徑與方法內(nèi)部招聘與外部招聘 內(nèi)部招聘的方法步驟 外部招聘渠道的選擇 外部招聘的面試方法 招......

金牌面試官之如何卓越識人 主講：盧老師

正確認知面試官角色定位及人才發(fā)展趨勢掌握卓越識人的標(biāo)準(zhǔn)及制定崗位人才畫像掌握卓越識人的技術(shù)及方法、技巧與工具掌握卓越識人中望、聞、問、切的方法【課程大綱】開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)金牌面試官的定位誤區(qū)與角色金牌面試官如何做好招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特征如何定義人才......

人才甄選與招聘面試技術(shù) 主講：馬老師

學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以掌握基本的招聘面試技術(shù)，快速提高人才甄選的準(zhǔn)確率，節(jié)省招聘成本，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的各類專業(yè)人才和管理人才。【課程收益】掌握人才招聘的基本程序和原則了解人才測評，正確使用測評工具提高甄選成功率精確設(shè)計符合企業(yè)用人和部門崗位用人的招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求學(xué)會選擇與合理使用招聘渠道學(xué)會使用結(jié)構(gòu)化的面試......

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